不知道大家知不知道鯰魚(yú)效應(yīng)的故事，將一條鯰魚(yú)放入小魚(yú)中，能讓小魚(yú)更多的活下來(lái)。由鯰魚(yú)效應(yīng)故事的啟發(fā)，現(xiàn)在很多企業(yè)都有用到鯰魚(yú)效應(yīng)的原理，激活市場(chǎng)或者是刺激員工的積極性。下面為大家詳細(xì)的講解一下，鯰魚(yú)效應(yīng)的故事和啟發(fā)。

一、鯰魚(yú)效應(yīng)的故事

據(jù)說(shuō)，鯰魚(yú)效應(yīng)的故事來(lái)源于挪威。因?yàn)榕餐讼矚g吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)，所以市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)值要比死魚(yú)價(jià)值高得多。很多漁夫嘗試了種種辦法，都并沒(méi)有成功，沙丁魚(yú)往往在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中大量死亡。只有一個(gè)漁船的漁夫，他總能讓大部分的魚(yú)活著回去。

直到那個(gè)聰明的船長(zhǎng)去世，大家才明白鯰魚(yú)效應(yīng)的原理。沙丁魚(yú)不好動(dòng)，往往將它們運(yùn)回去的路上，就因?yàn)榇罅康娜毖醵馈７湃胍粭l鯰魚(yú)之后，沙丁魚(yú)因?yàn)槭志o張，四處躲避游動(dòng)。這樣就解決了沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題，所以大部分沙丁魚(yú)都不會(huì)死了。

二、鯰魚(yú)效應(yīng)的啟示

鯰魚(yú)效應(yīng)不止是漁夫們用來(lái)保證沙丁魚(yú)活著的方法，也是企業(yè)管理的一直手段。運(yùn)用鯰魚(yú)效應(yīng)，可以改變企業(yè)相對(duì)一潭死水的狀況。只有缺乏憂患危機(jī)，才能有活力，也才會(huì)有進(jìn)步?，F(xiàn)在生活節(jié)奏快，如果一味的追求穩(wěn)定，遲早會(huì)被淘汰。