在這個物質(zhì)極為豐富的時代，品牌已然成為溢價、增值的代名詞。有些頂級品牌，也在悄悄改變著你我的生活方式，而很多時候，是在我們不知道的情況下。為您盤點下這些頂級品牌。

一份《中國500最具價值品牌》排行榜，讓無數(shù)入圍的企業(yè)歡呼雀躍，或是吹捧數(shù)千億的品牌價值，或是積極為“國民品牌”背書。不知從何時起，國內(nèi)企業(yè)對于品牌的熱情已經(jīng)如此高漲。

在這個物質(zhì)極為豐富的時代，品牌已然成為溢價、增值的代名詞。畢竟當一雙襪子貼上“無印良品”而身價倍增的時候，幾乎所有的廠商都抵不住品牌所帶來的“利潤誘惑”。營銷學上慣以文化價值、認同感等名詞來定義品牌，可在現(xiàn)實中“品牌”二字終究逃不過數(shù)字的衡量，且成為很多企業(yè)沾沾自喜的資本。

當然，筆者的本意并非是否定品牌的意義，相反筆者十分認同“品牌”給生活帶來的改變，無論是心理上的還是品質(zhì)上的。古人講到對“道”的看法時，用了這么一句頗有哲理的話：仁者見之謂之仁，智者見之謂之智，百姓日用而不知。品牌之道又何嘗不是如此，當一些企業(yè)對“品牌”的吹噓近乎浮夸的時候，殊不知真正的頂級品牌難在“日用而不知”。

每個行業(yè)都有一個頂級品牌，或許在銷量上并不十分出彩，它們的創(chuàng)新和堅守卻屢屢成為行業(yè)發(fā)展的風向標，甚至可以夸張的說是一個行業(yè)的“靈魂”。從這個角度來看，品牌的意義何在?少一點套路，多一點真誠，我們不妨來聊一聊那些在不經(jīng)意間改變生活的頂級品牌。

1、只為下一代保管的百達翡麗

或許你對“百達翡麗”四個字還有些陌生，但“沒人能擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已。”的廣告語一定有所耳聞。這家誕生于1839年的瑞士鐘表品牌，至今仍被譽為世界十大名表之首。單就身世而言，已經(jīng)透露出一股濃郁的貴族范。

不同于其他品牌的是，百達翡麗是日內(nèi)瓦最后一家獨立制表商，從設(shè)計、生產(chǎn)到裝配的整體過程均獨立完成。這一特立獨行的運作方式，帶來的結(jié)果是，百達翡麗并不是歷史最悠久的鐘表品牌，卻是人們心目中永恒的經(jīng)典。如果用當下流行的品牌營銷方式來定義百達翡麗的話，工匠精神或許是再恰當不過的選擇。而相比于信奉精品哲學，遵守重質(zhì)不重量、細工慢活生產(chǎn)原則的百達翡麗，國內(nèi)那些屢屢用“工匠精神”進行自我包裝的硬件廠商們，難免有些相形見絀。

誠然，百達翡麗早已成為鐘表史上乃至整個制造行業(yè)的經(jīng)典符號，也為其帶來了和自身美譽度相匹配的售價。相比之下，國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展了十幾年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。在產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)使下，不少企業(yè)開始嘗試進行品牌化。百達翡麗不能復(fù)制，其對產(chǎn)品和品牌的態(tài)度卻值得中國制造業(yè)深思，至少讓“去日本買馬桶蓋”現(xiàn)象不再重演。

2、科技潮流品牌三星

在科技行業(yè)，誕生過許多著名和偉大的公司，也出現(xiàn)過許多值得稱贊的科技產(chǎn)品，但如果說誰能真正能引領(lǐng)科技潮流，恐怕非三星莫屬了。

眾所周知，三星是目前全球規(guī)模最大的科技公司之一，其科技產(chǎn)品涉及生活中的方方面面，手機、家電、數(shù)碼等產(chǎn)品，不僅是市場銷量領(lǐng)先對手，其對于時代科技潮流也有著重要的影響。

以智能手機為例，三星曾幾次成為全球智能手機行業(yè)風向標。早在智能手機剛開始流行的年代，三星便憑借 Galaxy S和Galaxy Note系列，開創(chuàng)了智能手機的大屏時代，時至今日，大屏已成為智能手機行業(yè)的標配，即使曾堅守3.5寸屏幕的屏幕也改變了固執(zhí)。還有Galaxy Note上的觸控筆，也徹底改變了商務(wù)族的工作方式。

在智能手機同質(zhì)化時代，各家廠商均無應(yīng)對良策，三星又趁勢推出了令世人經(jīng)驗的雙曲面屏手機——Galaxy S6 edge，征服了全球消費者。今年，攜帶多項黑科技的Galaxy S7橫空出世，再次成為市場競逐的焦點，智能手機行業(yè)的標準再被被重新定義。

創(chuàng)新不止，讓三星一直走在時代的前沿，也讓科技潮流徹底打上了三星的烙印。

3、時尚界的寵兒香奈兒

提起香奈兒，相信經(jīng)典的山茶花、5號香水、斜紋軟呢料套裝、菱格紋金屈鏈皮包、黑頭雙色鞋、人造珠寶等產(chǎn)品會映入不少人的腦海。成立于1910年的香奈兒，憑借其高端的市場定位和引領(lǐng)潮流的香水和服飾，不僅是時尚界最舉足輕重的品牌，更成為社交場上優(yōu)雅時髦品味的象征。

縱觀香奈兒所涉及的行業(yè)，不管在其前還是在其后，都不乏知名的奢侈品牌，卻鮮有品牌能夠和“品味”掛鉤。一方面，我們不得不佩服香奈兒出色的營銷能力，在時尚舞會、大型頒獎典禮等各界名流匯聚一堂的場所，總少不了香奈兒的身影，并吸引了名媛、好萊塢明星等為其背書。另一方面，香奈兒對時尚的敏銳度、對品質(zhì)的苛刻要求以及對品牌推廣的嚴格控制，較于競爭對手有過之而無不及。

從各年的全球品牌價值排行榜來看，香奈兒遠不及LV、愛馬仕、古馳、Prada等品牌，但香奈兒有一種文化是其他品牌所欠缺的，即用原創(chuàng)的語言和概念式的創(chuàng)新優(yōu)勢讓品牌始終富有現(xiàn)代精神。這大概正是香奈兒能夠成為全球時尚界的驕傲，而非單純的奢侈品形象的原因所在。

不難發(fā)現(xiàn)，這些品牌雖然分處不同領(lǐng)域，卻有著普遍的共性，即都是知名的國際品牌、擁有悠久的歷史、能夠引領(lǐng)市場潮流，無一例外都是高端消費的代表。換句話說，它們不僅生產(chǎn)商品，也象征著時尚、經(jīng)典和尊貴，是代表各自所處行業(yè)頂級水準的符號。

回到國內(nèi)公司的品牌觀念來看，在打造品牌時不免有些盲從與亢奮。

其一，被營銷過渡消費的工匠精神。

對于工匠精神的理解，國內(nèi)不少廠商和百達翡麗似乎有所不同，有人將工匠精神視為一種態(tài)度，也有人講工匠精神當作一種情懷，但更多的是被用作營銷包裝的概念。原因很簡單，細觀那些自稱“工匠”的品牌和產(chǎn)品，在品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新等基本要求上，鮮有可圈可點之處。反而成為一種營銷的慣用語，源于自我標榜而非公眾認知，和所謂的“國民品牌”等別無二致。

其二，創(chuàng)新能力成為品牌發(fā)展的瓶頸。

不管是百達翡麗、三星還是香奈兒，之所以能夠成為全球性的頂級品牌，與其創(chuàng)新能力不無關(guān)系。尤其在IT領(lǐng)域，從互聯(lián)網(wǎng)公司到手機巨頭們，近些年紛紛瞄準海外市場，又紛紛折戟歸來。硬件產(chǎn)品面臨著專利大棒和技術(shù)劣勢，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的技術(shù)實力難敵競爭對手。總的來說，創(chuàng)新能力的匱乏是多數(shù)中國品牌的共病，也是品牌國際化過程中看得到的瓶頸?；蛟S，三星式的品牌戰(zhàn)略值得所有中國品牌借鑒，簡單來說就是：先技術(shù)后產(chǎn)品，先品牌后市場。

其三，看到了品牌市值而忽略了價值。

正如文初所說，一些品牌在上榜后忽略的一個問題是，數(shù)字框定的只是品牌的“市值”而非價值。如果這個前提不明確，很多品牌出現(xiàn)的目的就是為了制造溢價，謀取更大的利潤，在產(chǎn)品和市場角色上仍舊是跟隨者。就好比在Galaxy S7 edge贏得不錯的口碑后，國內(nèi)手機市場順勢刮起了一股曲面風，卻失去了市場主導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致品牌和市場地位之間的循環(huán)被打斷。

那么，在品牌上驕傲的資本又在哪呢?