在這個(gè)物質(zhì)極為豐富的時(shí)代，品牌已然成為溢價(jià)、增值的代名詞。有些頂級(jí)品牌，也在悄悄改變著你我的生活方式，而很多時(shí)候，是在我們不知道的情況下。為您盤點(diǎn)下這些頂級(jí)品牌。

一份《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜，讓無數(shù)入圍的企業(yè)歡呼雀躍，或是吹捧數(shù)千億的品牌價(jià)值，或是積極為“國(guó)民品牌”背書。不知從何時(shí)起，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于品牌的熱情已經(jīng)如此高漲。

在這個(gè)物質(zhì)極為豐富的時(shí)代，品牌已然成為溢價(jià)、增值的代名詞。畢竟當(dāng)一雙襪子貼上“無印良品”而身價(jià)倍增的時(shí)候，幾乎所有的廠商都抵不住品牌所帶來的“利潤(rùn)誘惑”。營(yíng)銷學(xué)上慣以文化價(jià)值、認(rèn)同感等名詞來定義品牌，可在現(xiàn)實(shí)中“品牌”二字終究逃不過數(shù)字的衡量，且成為很多企業(yè)沾沾自喜的資本。

當(dāng)然，筆者的本意并非是否定品牌的意義，相反筆者十分認(rèn)同“品牌”給生活帶來的改變，無論是心理上的還是品質(zhì)上的。古人講到對(duì)“道”的看法時(shí)，用了這么一句頗有哲理的話：仁者見之謂之仁，智者見之謂之智，百姓日用而不知。品牌之道又何嘗不是如此，當(dāng)一些企業(yè)對(duì)“品牌”的吹噓近乎浮夸的時(shí)候，殊不知真正的頂級(jí)品牌難在“日用而不知”。

每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)頂級(jí)品牌，或許在銷量上并不十分出彩，它們的創(chuàng)新和堅(jiān)守卻屢屢成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，甚至可以夸張的說是一個(gè)行業(yè)的“靈魂”。從這個(gè)角度來看，品牌的意義何在?少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)真誠(chéng)，我們不妨來聊一聊那些在不經(jīng)意間改變生活的頂級(jí)品牌。

1、只為下一代保管的百達(dá)翡麗

或許你對(duì)“百達(dá)翡麗”四個(gè)字還有些陌生，但“沒人能擁有百達(dá)翡麗，只不過為下一代保管而已。”的廣告語一定有所耳聞。這家誕生于1839年的瑞士鐘表品牌，至今仍被譽(yù)為世界十大名表之首。單就身世而言，已經(jīng)透露出一股濃郁的貴族范。

不同于其他品牌的是，百達(dá)翡麗是日內(nèi)瓦最后一家獨(dú)立制表商，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到裝配的整體過程均獨(dú)立完成。這一特立獨(dú)行的運(yùn)作方式，帶來的結(jié)果是，百達(dá)翡麗并不是歷史最悠久的鐘表品牌，卻是人們心目中永恒的經(jīng)典。如果用當(dāng)下流行的品牌營(yíng)銷方式來定義百達(dá)翡麗的話，工匠精神或許是再恰當(dāng)不過的選擇。而相比于信奉精品哲學(xué)，遵守重質(zhì)不重量、細(xì)工慢活生產(chǎn)原則的百達(dá)翡麗，國(guó)內(nèi)那些屢屢用“工匠精神”進(jìn)行自我包裝的硬件廠商們，難免有些相形見絀。

誠(chéng)然，百達(dá)翡麗早已成為鐘表史上乃至整個(gè)制造行業(yè)的經(jīng)典符號(hào)，也為其帶來了和自身美譽(yù)度相匹配的售價(jià)。相比之下，國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展了十幾年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的驅(qū)使下，不少企業(yè)開始嘗試進(jìn)行品牌化。百達(dá)翡麗不能復(fù)制，其對(duì)產(chǎn)品和品牌的態(tài)度卻值得中國(guó)制造業(yè)深思，至少讓“去日本買馬桶蓋”現(xiàn)象不再重演。

2、科技潮流品牌三星

在科技行業(yè)，誕生過許多著名和偉大的公司，也出現(xiàn)過許多值得稱贊的科技產(chǎn)品，但如果說誰能真正能引領(lǐng)科技潮流，恐怕非三星莫屬了。

眾所周知，三星是目前全球規(guī)模最大的科技公司之一，其科技產(chǎn)品涉及生活中的方方面面，手機(jī)、家電、數(shù)碼等產(chǎn)品，不僅是市場(chǎng)銷量領(lǐng)先對(duì)手，其對(duì)于時(shí)代科技潮流也有著重要的影響。

以智能手機(jī)為例，三星曾幾次成為全球智能手機(jī)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。早在智能手機(jī)剛開始流行的年代，三星便憑借 Galaxy S和Galaxy Note系列，開創(chuàng)了智能手機(jī)的大屏?xí)r代，時(shí)至今日，大屏已成為智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)配，即使曾堅(jiān)守3.5寸屏幕的屏幕也改變了固執(zhí)。還有Galaxy Note上的觸控筆，也徹底改變了商務(wù)族的工作方式。

在智能手機(jī)同質(zhì)化時(shí)代，各家廠商均無應(yīng)對(duì)良策，三星又趁勢(shì)推出了令世人經(jīng)驗(yàn)的雙曲面屏手機(jī)——Galaxy S6 edge，征服了全球消費(fèi)者。今年，攜帶多項(xiàng)黑科技的Galaxy S7橫空出世，再次成為市場(chǎng)競(jìng)逐的焦點(diǎn)，智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)再被被重新定義。

創(chuàng)新不止，讓三星一直走在時(shí)代的前沿，也讓科技潮流徹底打上了三星的烙印。

3、時(shí)尚界的寵兒香奈兒

提起香奈兒，相信經(jīng)典的山茶花、5號(hào)香水、斜紋軟呢料套裝、菱格紋金屈鏈皮包、黑頭雙色鞋、人造珠寶等產(chǎn)品會(huì)映入不少人的腦海。成立于1910年的香奈兒，憑借其高端的市場(chǎng)定位和引領(lǐng)潮流的香水和服飾，不僅是時(shí)尚界最舉足輕重的品牌，更成為社交場(chǎng)上優(yōu)雅時(shí)髦品味的象征。

縱觀香奈兒所涉及的行業(yè)，不管在其前還是在其后，都不乏知名的奢侈品牌，卻鮮有品牌能夠和“品味”掛鉤。一方面，我們不得不佩服香奈兒出色的營(yíng)銷能力，在時(shí)尚舞會(huì)、大型頒獎(jiǎng)典禮等各界名流匯聚一堂的場(chǎng)所，總少不了香奈兒的身影，并吸引了名媛、好萊塢明星等為其背書。另一方面，香奈兒對(duì)時(shí)尚的敏銳度、對(duì)品質(zhì)的苛刻要求以及對(duì)品牌推廣的嚴(yán)格控制，較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有過之而無不及。

從各年的全球品牌價(jià)值排行榜來看，香奈兒遠(yuǎn)不及LV、愛馬仕、古馳、Prada等品牌，但香奈兒有一種文化是其他品牌所欠缺的，即用原創(chuàng)的語言和概念式的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)讓品牌始終富有現(xiàn)代精神。這大概正是香奈兒能夠成為全球時(shí)尚界的驕傲，而非單純的奢侈品形象的原因所在。

不難發(fā)現(xiàn)，這些品牌雖然分處不同領(lǐng)域，卻有著普遍的共性，即都是知名的國(guó)際品牌、擁有悠久的歷史、能夠引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，無一例外都是高端消費(fèi)的代表。換句話說，它們不僅生產(chǎn)商品，也象征著時(shí)尚、經(jīng)典和尊貴，是代表各自所處行業(yè)頂級(jí)水準(zhǔn)的符號(hào)。

回到國(guó)內(nèi)公司的品牌觀念來看，在打造品牌時(shí)不免有些盲從與亢奮。

其一，被營(yíng)銷過渡消費(fèi)的工匠精神。

對(duì)于工匠精神的理解，國(guó)內(nèi)不少?gòu)S商和百達(dá)翡麗似乎有所不同，有人將工匠精神視為一種態(tài)度，也有人講工匠精神當(dāng)作一種情懷，但更多的是被用作營(yíng)銷包裝的概念。原因很簡(jiǎn)單，細(xì)觀那些自稱“工匠”的品牌和產(chǎn)品，在品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新等基本要求上，鮮有可圈可點(diǎn)之處。反而成為一種營(yíng)銷的慣用語，源于自我標(biāo)榜而非公眾認(rèn)知，和所謂的“國(guó)民品牌”等別無二致。

其二，創(chuàng)新能力成為品牌發(fā)展的瓶頸。

不管是百達(dá)翡麗、三星還是香奈兒，之所以能夠成為全球性的頂級(jí)品牌，與其創(chuàng)新能力不無關(guān)系。尤其在IT領(lǐng)域，從互聯(lián)網(wǎng)公司到手機(jī)巨頭們，近些年紛紛瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，又紛紛折戟?dú)w來。硬件產(chǎn)品面臨著專利大棒和技術(shù)劣勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的技術(shù)實(shí)力難敵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。總的來說，創(chuàng)新能力的匱乏是多數(shù)中國(guó)品牌的共病，也是品牌國(guó)際化過程中看得到的瓶頸?；蛟S，三星式的品牌戰(zhàn)略值得所有中國(guó)品牌借鑒，簡(jiǎn)單來說就是：先技術(shù)后產(chǎn)品，先品牌后市場(chǎng)。

其三，看到了品牌市值而忽略了價(jià)值。

正如文初所說，一些品牌在上榜后忽略的一個(gè)問題是，數(shù)字框定的只是品牌的“市值”而非價(jià)值。如果這個(gè)前提不明確，很多品牌出現(xiàn)的目的就是為了制造溢價(jià)，謀取更大的利潤(rùn)，在產(chǎn)品和市場(chǎng)角色上仍舊是跟隨者。就好比在Galaxy S7 edge贏得不錯(cuò)的口碑后，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)順勢(shì)刮起了一股曲面風(fēng)，卻失去了市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致品牌和市場(chǎng)地位之間的循環(huán)被打斷。

那么，在品牌上驕傲的資本又在哪呢?