1、第一步，組建懂行業(yè)的服務團隊。對于進行科技項目孵化來說，多數(shù)項目僅僅具有初級樣品或技術原型，甚至只有技術研究。如何在眾多現(xiàn)有科技成果中，篩選出可能有市場，又有可能產品化的成果，就需要懂得多個行業(yè)應用的人來執(zhí)行。與盤古創(chuàng)業(yè)合作幾家科研機構的科技成果，主要集中在自動化、機械、信息化、新材料、新能源等領域，其應用領域也相對集中于制造業(yè)，因此我們組建了熟悉制造生產領域的市場專家，來參與科技成果篩選。

2、第二步，發(fā)掘應用市場需求并進行匹配。借助懂行業(yè)的服務團隊，以及他們的朋友、合作伙伴等，收集與篩選出來的科技成果應用相關的需求，與科技成果進行匹配，并進行可行性分析。

3、第三步，組建孵化項目。首先我們征求合作機構的意見，做好界定科研成果的歸屬和日后收益的分配，目前有很多機構在摸索并有一些經驗，這里不展開。其次，征求成果主創(chuàng)人員的意見，是全職參與還是提供技術支持，并制定權益分配原則。再其次，從服務團隊中選擇專家作為孵化項目的協(xié)調者和市場負責人，推動項目進行。

4、第四步，技術產品化。這一步非常關鍵，過去很多科技孵化機構忽略或者弱化這一步。在我們做了科技成果篩選和需求匹配后，實際上并不確定什么樣的產品會受歡迎，這里面涉及到產品功能設計、外觀設計、使用體驗、功能完善等等很多細節(jié)。

5、第五步，產品市場化。在經過第四步工作后，孵化項目已經具有市場化的條件，可以作為孵化成功的項目推向市場。